En el entorno corporativo actual, caracterizado por una competencia feroz y una creciente demanda de responsabilidad social y ambiental, el papel del talento senior en la sostenibilidad empresarial se ha tornado crucial. Estos profesionales, con su vasta experiencia y conocimientos acumulados, son comparables a los grandes árboles en un bosque antiguo: con raíces profundas y ramas que se extienden ampliamente, estabilizando y enriqueciendo el ecosistema a su alrededor. Su habilidad para influir en las políticas y prácticas sostenibles no solo moldea la cultura interna de sus organizaciones, sino que también establece un estándar de liderazgo ético y ambiental en el mercado.

Este artículo se propone explorar en profundidad el impacto significativo que el talento senior tiene en la sostenibilidad empresarial, destacando tanto los desafíos como las oportunidades inherentes a este grupo demográfico clave. Al analizar estudios de caso específicos y desglosar estrategias exitosas, buscamos ofrecer una perspectiva rica y matizada que resalte cómo estos veteranos de la industria pueden actuar como catalizadores para el cambio, fomentando una evolución positiva hacia prácticas más sostenibles. Como bien lo expresa Ban Ki-moon, «Nuestro desafío más grande en este nuevo siglo es tomar una idea que parece abstracta —sostenibilidad— y convertirla en una realidad para todos.«

A través de este análisis, los líderes empresariales y los profesionales de ESG podrán comprender mejor cómo maximizar el valor que los talentos senior aportan, asegurando que sus contribuciones no solo perduren, sino que también inspiren a generaciones futuras. En última instancia, este artículo pretende ser una guía para que las organizaciones puedan fortalecer sus estrategias de sostenibilidad, aprovechando la sabiduría y la experiencia que solo los años pueden brindar.

Perfil del Talento Senior en Sostenibilidad

Los profesionales senior en sostenibilidad son los pilares sobre los cuales se construyen y fortalecen las políticas de sostenibilidad empresarial. Estos individuos suelen ser veteranos en sus campos, con décadas de experiencia que les permiten entender profundamente tanto las complejidades técnicas como las implicaciones éticas de sus industrias. Como grandes árboles en un bosque maduro, estos líderes tienen raíces profundas en la práctica de la sostenibilidad, proporcionando sombra y protección al crecimiento de nuevas iniciativas y jóvenes talentos bajo su tutela.

Estos profesionales poseen una combinación única de habilidades, que incluye una profunda comprensión de la legislación ambiental, competencia en las prácticas de sostenibilidad y una habilidad innata para la innovación y la adaptación. Son comunicadores excepcionales, capaces de traducir cuestiones complejas de sostenibilidad en acciones prácticas y estrategias comprensibles, asegurando así que la sostenibilidad se integre en todos los niveles de la empresa.

Evolución de Roles

La función de los profesionales senior en sostenibilidad ha experimentado una significativa evolución a lo largo de las últimas décadas. Inicialmente, muchos de estos roles estaban concentrados en cumplir con las regulaciones ambientales básicas y en gestionar la percepción pública de la empresa. Sin embargo, a medida que el concepto de sostenibilidad se expandió para abarcar aspectos sociales y de gobernanza, así como ambientales, su papel se ha transformado profundamente.

En las décadas de los 80 y 90, la sostenibilidad a menudo se veía como un costo adicional o una iniciativa de relaciones públicas. Hoy, estos profesionales son estrategas y visionarios que ayudan a las organizaciones a navegar en un mundo donde la sostenibilidad es un driver clave de innovación y ventaja competitiva. Se han convertido en agentes de cambio, utilizando su experiencia para influir en las decisiones estratégicas y liderar la integración de prácticas sostenibles que no solo cumplen con las normativas, sino que también generan valor económico, social y ambiental.

La trayectoria de estos roles refleja un cambio más amplio en la percepción de la sostenibilidad: de ser una restricción a una oportunidad. Así como un río talla lentamente el paisaje creando caminos que definen el entorno natural, estos profesionales han remodelado el terreno empresarial, creando caminos de sostenibilidad que las empresas modernas están ansiosas por seguir.

En resumen, el perfil del talento senior en sostenibilidad se caracteriza por su rica experiencia, adaptabilidad y capacidad para liderar en un entorno en constante cambio. Su evolución desde roles más técnicos y de cumplimiento hasta posiciones de liderazgo estratégico subraya la importancia crítica de estos profesionales en el desarrollo de un futuro sostenible para las organizaciones de todo el mundo.

Impacto Histórico y Evolución

El viaje de la sostenibilidad en el mundo corporativo ha sido un proceso evolutivo, marcado por etapas de transformación progresiva, similar a cómo un río se adapta y modifica el paisaje a lo largo del tiempo. Inicialmente, en las décadas de 1960 y 1970, las prácticas de sostenibilidad se centraron en la respuesta a las crecientes preocupaciones ambientales, principalmente en reacción a regulaciones gubernamentales más estrictas, como la creación de la Agencia de Protección Ambiental (EPA) en Estados Unidos y la implementación de leyes como la Ley de Aire Limpio.

A medida que avanzábamos hacia los años 80 y 90, las empresas comenzaron a ver la sostenibilidad no solo como un deber ético o una obligación legal, sino también como una oportunidad para mejorar la eficiencia y la imagen pública. La sostenibilidad empezó a integrarse en la estrategia corporativa, con un enfoque que gradualmente se expandió para incluir temas de justicia social y gobernanza corporativa.

En el siglo XXI, con el desarrollo de los Principios de Inversión Responsable (PRI) y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, las empresas empezaron a adoptar un enfoque más holístico, considerando la sostenibilidad como un pilar esencial para el éxito a largo plazo y la creación de valor compartido. Este cambio refleja un entendimiento más profundo de que la salud de los sistemas económicos, sociales y ambientales está interconectada.

Contribuciones Significativas

Un caso histórico y destacado de liderazgo en sostenibilidad es el de Ray Anderson, fundador y CEO de Interface Inc., quien en los años 90 transformó su empresa de alfombras, convirtiéndola en un símbolo de sostenibilidad industrial. Después de una revelación personal sobre el impacto medioambiental de su industria, Anderson reorientó la misión de Interface hacia una meta audaz: «Mission Zero», el compromiso de eliminar cualquier impacto negativo de la compañía en el medio ambiente para 2020. Bajo su liderazgo, Interface desarrolló técnicas de reciclaje innovadoras y productos completamente sostenibles, demostrando que es posible una operación industrial rentable y ambientalmente responsable.

Otro ejemplo notable es el de Paul Polman, ex CEO de Unilever, quien promovió agresivamente la sostenibilidad como un componente central de la estrategia empresarial de la compañía. Polman fue instrumental en integrar los objetivos de sostenibilidad con las operaciones comerciales, y bajo su dirección, Unilever se comprometió a duplicar su tamaño mientras reducía a la mitad su impacto ambiental. Su enfoque no solo aumentó significativamente la rentabilidad de Unilever sino que también estableció nuevos estándares de responsabilidad corporativa en la industria global de bienes de consumo.

Estos líderes, como arquitectos del cambio, han redefinido lo que significa ser una empresa sostenible, no solo adaptando sus estrategias a los desafíos contemporáneos sino también inspirando a generaciones de líderes empresariales a seguir sus pasos. Al hacerlo, han tejido la sostenibilidad en el tejido mismo de sus organizaciones, dejando un legado que trasciende las generaciones y moldea el futuro de la sostenibilidad empresarial.

Estudios de Caso: Líderes Senior Españoles en Sostenibilidad

José Luis Blasco – Acciona

José Luis Blasco ha dedicado más de dos décadas a la gestión de la sostenibilidad, ocupando roles clave como el de Director de Sostenibilidad en Acciona, una de las principales empresas españolas en el sector de la infraestructura y energía renovable.

Estrategias Empleadas:

Integración de Sostenibilidad en Operaciones: Lideró la integración de prácticas sostenibles en todos los niveles operativos de Acciona, asegurando que la sostenibilidad sea un pilar fundamental en todos los proyectos.

Innovación en Energía Renovable: Fomentó la innovación y desarrollo de nuevas tecnologías de energía renovable, consolidando a Acciona como líder en el sector.

Desafíos Enfrentados:

Equilibrio entre Crecimiento y Sostenibilidad: Navegar el desafío de mantener el crecimiento empresarial mientras se implementan prácticas estrictamente sostenibles.

Adopción de Tecnología: Implementar nuevas tecnologías de energía renovable en un mercado competitivo.

Resultados Obtenidos:

Liderazgo en Sostenibilidad: Bajo su liderazgo, Acciona ha sido reconocida globalmente por su compromiso con la sostenibilidad y ha logrado importantes hitos en la reducción de emisiones de CO2.

Ana Gascón – Coca-Cola (Sector Agroalimentario)

Ana Gascón ha ocupado el rol de Directora de Responsabilidad Corporativa en Coca-Cola Iberia, donde ha liderado iniciativas para reducir la huella de carbono, mejorar la gestión del agua y promover el embalaje sostenible dentro de la industria agroalimentaria.

Estrategias Empleadas:

Innovación en Embalaje Sostenible: Implementó proyectos para desarrollar envases 100% reciclables y promover sistemas de reciclaje efectivos.

Optimización del uso del agua: Desarrolló tecnologías y procesos para reducir el consumo de agua en la producción.

Desafíos Enfrentados:

Cambio de Percepción del Consumidor: Trabajar contra la percepción pública de que las bebidas embotelladas son perjudiciales para el medio ambiente.

Implementación de Tecnologías de Reciclaje: Introducir tecnología de reciclaje en una cadena de suministro establecida.

Resultados Obtenidos:

Liderazgo en Sostenibilidad en Agroalimentario: Coca-Cola Iberia es reconocida por su compromiso con la sostenibilidad, siendo líder en innovación de empaques y gestión del agua.

José Miguel Tudela Olivares – Enagás (Sector Energético)

Como Director de Innovación y Tecnología en Enagás, José Miguel Tudela Olivares ha desempeñado un papel fundamental en el desarrollo de proyectos innovadores centrados en la transición energética hacia fuentes más sostenibles.

Estrategias Empleadas:

Desarrollo de Proyectos de Biogás y Hidrógeno Verde: Liderazgo en la implementación de tecnologías para la producción y distribución de biogás y hidrógeno, elementos clave para la descarbonización del sector energético.

Alianzas Estratégicas: Formación de alianzas con otras empresas y centros tecnológicos para avanzar en la investigación y desarrollo de tecnologías limpias.

Desafíos Enfrentados:

Integración de Nuevas Tecnologías: Gestionar la integración de soluciones de hidrógeno y biogás en la infraestructura existente, superando los retos técnicos y logísticos.

Regulación y Financiación: Navegar por el complejo entorno regulatorio y asegurar financiación adecuada para proyectos pioneros.

Resultados Obtenidos:

Innovación en Energía Sostenible: Enagás ha establecido proyectos que son referentes nacionales e internacionales en el uso de energías alternativas, reduciendo significativamente la dependencia de combustibles fósiles.

Ángel Fraile – Endesa (Sector Energético)

Ángel Fraile ha dedicado más de dos décadas a Endesa, uno de los líderes en el sector energético en España, donde ha desempeñado un papel crucial en la transición de la empresa hacia prácticas más sostenibles y responsables, especialmente en lo que se refiere a la producción y gestión de energía.

Estrategias Empleadas:

Transición Energética: Bajo su liderazgo, Endesa ha realizado una transición significativa hacia la generación de energía a partir de fuentes renovables. Fraile ha estado al frente de iniciativas para incrementar la inversión en energía solar y eólica, reduciendo la dependencia de los combustibles fósiles.

Eficiencia y Reducción de Emisiones: Ha promovido la mejora continua en la eficiencia de las operaciones de la empresa, implementando tecnologías avanzadas que contribuyen a la reducción significativa de emisiones de CO2 y otros contaminantes.

Desafíos Enfrentados:

Gestión de Cambio en un Sector Regulado: Navegar por el cambio en un sector altamente regulado y tradicionalmente dependiente de combustibles fósiles ha sido un desafío constante, requiriendo un equilibrio entre innovación, regulación y expectativas de los stakeholders.

Sostenibilidad Integral: Integrar la sostenibilidad no solo en la producción de energía, sino en todas las facetas de la empresa, desde la logística y la gestión hasta el servicio al cliente y la infraestructura.

Resultados Obtenidos:

Líder en Energía Renovable: Endesa se ha establecido como líder en el mercado español en términos de capacidad instalada de energía renovable y está en camino de cumplir con sus ambiciosos objetivos de sostenibilidad para 2030.

Premios y Reconocimientos: La estrategia de sostenibilidad liderada por Fraile ha ayudado a Endesa a obtener reconocimientos tanto nacionales como internacionales, reforzando su posición como una empresa pionera en sostenibilidad.

Fernando Riaño – ONCE y su Fundación (Sector Social y Corporativo)

Como Director de RSC y Comunicación en ONCE y su Fundación, Fernando Riaño ha liderado con pasión y determinación una serie de iniciativas orientadas a la sostenibilidad y la inclusión social. Su enfoque holístico no se limita solo a los aspectos ambientales de la sostenibilidad, sino que también abarca la inclusión económica y social de personas con discapacidades.

Estrategias Empleadas:

Promoción de la Inclusión Laboral: Riaño ha sido un firme defensor de la inclusión laboral de personas con discapacidad, implementando políticas y programas que facilitan su integración en todos los niveles de la empresa.

Desarrollo de Tecnologías Accesibles: Bajo su liderazgo, se han desarrollado tecnologías y servicios que no solo son ambientalmente sostenibles, sino también accesibles para personas con diferentes tipos de discapacidades.

Educación y Sensibilización: Ha promovido activamente campañas de sensibilización y programas educativos que destacan la importancia de la inclusión y la sostenibilidad en la comunidad empresarial y más allá.

Desafíos Enfrentados:

Superación de Barreras Culturales: Uno de los mayores desafíos ha sido cambiar la percepción cultural sobre las personas con discapacidades en el entorno laboral y en la sociedad.

Integración de la Sostenibilidad y la Inclusión: Fusionar los objetivos de sostenibilidad con la inclusión en una estrategia coherente y efectiva que beneficie a todos los stakeholders.

Resultados Obtenidos:

Liderazgo en Inclusión: ONCE y su Fundación se han convertido en modelos a seguir en términos de cómo las organizaciones pueden ser tanto social como ambientalmente sostenibles.

Reconocimientos y Premios: Las iniciativas lideradas por Riaño han recibido numerosos reconocimientos nacionales e internacionales por su innovación y su impacto positivo en la sociedad.

Reconocimiento a los Profesionales Senior en Sostenibilidad

En nuestra travesía hacia un futuro más sostenible, es esencial reconocer y valorar la labor incansable y a menudo desafiante de aquellos profesionales senior que han dedicado gran parte de sus carreras a este noble objetivo. Su visión y perseverancia han sentado las bases sobre las cuales se construyen las prácticas empresariales responsables de hoy. Estos líderes, con su profundo conocimiento y experiencia, no solo han navegado por los retos de sus tiempos, sino que también han allanado el camino para las generaciones futuras, asegurando que la sostenibilidad sea vista no como una opción, sino como una necesidad intrínseca dentro del tejido empresarial.

Su legado es un testimonio de que la verdadera sostenibilidad va más allá de las métricas ambientales; se trata de un compromiso ético profundo con nuestro planeta y con nuestra sociedad. Así, mientras avanzamos, llevamos con nosotros no solo las herramientas y estrategias que estos pioneros han desarrollado, sino también su espíritu indomable y su convicción de que un mundo mejor es posible a través de la suma de nuestros esfuerzos continuos.

A todos estos profesionales, extendemos nuestro más sincero agradecimiento y respeto. Su trabajo no solo ha transformado industrias, sino que ha inspirado a incontables individuos a unirse en la misión colectiva de fomentar un entorno más justo, equitativo y sostenible para todos.

Desafíos y Oportunidades

En el camino hacia una gestión empresarial más sostenible, los profesionales senior enfrentan desafíos dinámicos y complejos que requieren tanto adaptación como innovación continua.

  • Adaptación Tecnológica: En una era marcada por la rápida evolución tecnológica, mantenerse al día con las últimas herramientas y soluciones que pueden impulsar la sostenibilidad es un desafío constante. La integración de tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial para optimizar el uso de recursos o la blockchain para mejorar la trazabilidad, exige no solo conocimientos técnicos sino también una capacidad de visión estratégica para implementar estas tecnologías de manera efectiva.
  • Cambios en la Regulación: Las normativas ambientales y sociales están en constante evolución, lo cual plantea un desafío para los profesionales que deben garantizar que sus empresas no solo cumplan con las regulaciones actuales, sino que también estén preparadas para futuras legislaciones. Este dinamismo regulatorio requiere una vigilancia y un entendimiento profundos de los marcos legales que afectan la actividad empresarial a nivel local e internacional.

Maximizar Oportunidades

Para los líderes en sostenibilidad, cada desafío también presenta oportunidades significativas para influir y liderar cambios positivos dentro y fuera de sus organizaciones.

  • Experiencia y Red de Contactos: Con años de experiencia y una vasta red de contactos, estos profesionales están en una posición única para actuar como puentes entre diferentes stakeholders, incluyendo reguladores, consumidores, y otros negocios. Al aprovechar estas conexiones, pueden fomentar colaboraciones que amplifiquen su impacto y aceleren la adopción de prácticas sostenibles.
  • Influencia Estratégica: Utilizando su profundo conocimiento del sector y su experiencia práctica, los líderes senior pueden guiar la estrategia de sostenibilidad de sus empresas hacia nuevas direcciones. Esto incluye desde la innovación en productos o servicios hasta la redefinición de modelos de negocio que no solo busquen la rentabilidad sino también el beneficio ambiental y social.

Visualización de las Conexiones

Como los veteranos navegantes que leen las estrellas para guiar sus barcos a través de mares desconocidos, estos profesionales utilizan su conocimiento acumulado y sus redes para navegar por el complejo entramado de desafíos contemporáneos y oportunidades emergentes. Al hacerlo, no solo aseguran el curso sostenible de sus propias empresas, sino que también iluminan el camino para otros, demostrando que la sostenibilidad y el éxito empresarial son, de hecho, destinos alcanzables en el mismo viaje.

En resumen, mientras los desafíos actuales requieren una adaptación y una vigilancia constantes, también ofrecen la oportunidad de liderar mediante el ejemplo, utilizando la experiencia acumulada para influir en prácticas más sostenibles y responsables que tendrán un impacto duradero tanto en sus empresas como en la sociedad en general.

Mentoría y Transferencia de Conocimiento

Los líderes senior en sostenibilidad actúan como faros de guía y sabiduría para las nuevas generaciones de profesionales ESG, desempeñando un papel indispensable en su formación y desarrollo. La mentoría, en este contexto, es más que la transferencia de conocimiento; es una inversión en el futuro de la sostenibilidad corporativa y un puente que conecta la experiencia del pasado con las innovaciones del mañana.

  • Desarrollo de Habilidades y Competencias: Los programas de mentoría estructurados permiten que los profesionales emergentes aprendan directamente de la vasta experiencia de los líderes establecidos, adquiriendo competencias no solo técnicas sino también estratégicas. Estas habilidades incluyen desde la evaluación crítica de impacto ambiental hasta la negociación eficaz con stakeholders y la gestión de proyectos sostenibles complejos.
  • Fomento del Pensamiento Crítico y la Innovación: Al interactuar con mentores que han navegado por desafíos complejos y han implementado soluciones transformadoras, los jóvenes profesionales están mejor equipados para pensar de manera innovadora y proactiva, preparándolos para liderar el próximo salto en sostenibilidad.

Impacto en la Cultura Organizacional

La mentoría y la transferencia de conocimientos no solo desarrollan individuos, sino que también cultivan jardines de sostenibilidad dentro de las organizaciones. Estos esfuerzos refuerzan una cultura organizacional que no sólo valora la sostenibilidad como una política, sino como un ethos viviente.

  • Perpetuación de Valores Sostenibles: A través de la mentoría, los valores de responsabilidad ambiental, ética social y gobernanza corporativa se transmiten y arraigan profundamente en la cultura de la empresa. Como semillas plantadas en suelo fértil, estos valores germinan a lo largo de la organización, creciendo hasta convertirse en parte integral de todas las operaciones y decisiones.
  • Creación de Redes de Influencia Sostenible: Los programas de mentoría facilitan la creación de redes internas de profesionales que apoyan y promueven iniciativas de sostenibilidad a través de diferentes departamentos y disciplinas. Esta red actúa como un sistema ecológico interconectado, donde la información y las iniciativas fluyen libremente, fortaleciendo la resiliencia organizacional y la capacidad de adaptación a nuevos desafíos de sostenibilidad.

Proyección a Futuro

A medida que avanzamos hacia un futuro donde la sostenibilidad se convierte cada vez más en una exigencia global, los profesionales senior en este campo están llamados a desempeñar un papel aún más crucial. Como guardianes de la sabiduría acumulada y catalizadores de cambio, estos líderes tienen la capacidad única de moldear no solo las políticas y prácticas actuales sino también de inspirar y preparar el terreno para las futuras generaciones de profesionales ESG.

  • Embajadores de Innovación Sostenible: Los profesionales senior pueden actuar como embajadores de la innovación sostenible, promoviendo la integración de nuevas tecnologías y prácticas que reduzcan el impacto ambiental y mejoren la inclusión social. Similar a los grandes árboles de un bosque que no solo protegen el suelo, sino que también alimentan la biodiversidad, estos líderes pueden fomentar un ecosistema empresarial rico y resiliente.
  • Modelos a Seguir en Resiliencia y Adaptabilidad: En un mundo que enfrenta desafíos ambientales sin precedentes, la resiliencia y la adaptabilidad son esenciales. Los profesionales senior, con su vasta experiencia en superar obstáculos y adaptarse a cambios, son modelos ideales para enseñar a las organizaciones cómo navegar por estos tiempos inciertos.

Recomendaciones Estratégicas

Para asegurar que el talento senior siga siendo un motor vital para el avance de la sostenibilidad, las empresas y los formuladores de políticas deben considerar las siguientes estrategias:

  • Creación de Roles de Liderazgo Específicos en Sostenibilidad: Las organizaciones deben establecer y reforzar roles de liderazgo dedicados exclusivamente a la sostenibilidad, permitiendo que estos profesionales apliquen su conocimiento y experiencia de manera más efectiva y focalizada.
  • Programas de Mentoría y Sucesión: Desarrollar programas de mentoría robustos que no solo transfieran conocimientos técnicos, sino que también inculquen una profunda comprensión de la importancia estratégica y ética de la sostenibilidad. Estos programas deben estar diseñados para preparar a la próxima generación de líderes, asegurando una transición fluida y la continuidad de las iniciativas sostenibles.
  • Incentivos para la Innovación Continua: Fomentar una cultura de innovación continúa ofreciendo incentivos tanto a nivel individual como corporativo para aquellos que lideren o implementen con éxito proyectos de sostenibilidad. Esto podría incluir reconocimientos, avances profesionales, y compensaciones vinculadas al impacto sostenible.
  • Colaboración entre Sectores: Promover políticas que faciliten la colaboración entre el sector privado, el público y las instituciones académicas. Al igual que los ríos que se nutren de múltiples afluentes, la sostenibilidad puede fortalecerse con una amplia base de ideas, recursos y experiencias compartidas.

Reflexiones finales

A lo largo de este artículo, hemos navegado por las profundas aguas de la sostenibilidad, explorando cómo el talento senior en este campo no solo ha moldeado el presente, sino que también está crucialmente equipado para diseñar el futuro de nuestras prácticas empresariales. Hemos descubierto que estos profesionales no son meramente guardianes de conocimiento; son visionarios y pioneros, cuya experiencia acumulada y compromiso con los principios éticos y sostenibles son más relevantes hoy que nunca.

Hemos examinado las contribuciones significativas de líderes senior en sostenibilidad, cómo sus estrategias y enseñanzas han fomentado la adopción de prácticas sostenibles en diversas industrias, y el papel indispensable que juegan en la mentoría y el desarrollo de las próximas generaciones de profesionales ESG. Estos líderes, con su comprensión holística y su capacidad para anticipar y actuar ante los desafíos emergentes, han transformado no solo sus propias organizaciones sino también los sectores en los que operan, demostrando que la sostenibilidad es un pilar fundamental para el éxito a largo plazo.

Ahora es el momento para que organizaciones, gobiernos, y la sociedad en general reconozcan y utilicen plenamente el potencial del talento senior en sostenibilidad. Es imperativo que sus visiones y voces no solo sean escuchadas, sino que sean integradas activamente en la formulación de políticas y estrategias empresariales. Como dijo una vez el activista y líder sudafricano, Nelson Mandela, “Siempre parece imposible hasta que se hace”. Así, dejemos que las historias y sabidurías de estos líderes nos inspiren a todos a actuar con valentía y decisión.

En conclusión, el talento senior en sostenibilidad es un recurso invaluable que tenemos la responsabilidad y la oportunidad de aprovechar al máximo. Al hacerlo, no solo honramos su legado, sino que también aseguramos un legado propio para las generaciones futuras que heredarán el mundo que estamos formando hoy.